Paolo Mutterle: Una formazione più esperta rispetto alla passata stagione, quando la squadra giocava a tratti alla pari con le big ma a volte commetteva qualche peccato di gioventù nei momenti decisivi. La nuova piazza di Imola e la possibilità di giocare una Coppa Europea sono poi dei grandi stimoli, in grado se le cose andranno bene di generare entusiasmo in un ambiente che arriva da un'annata positiva a livello di risultati.
VV: Considerazioni sul vostro mercato e su quello delle altre squadre.
PM: L'intelaiatura della squadra titolare è rimasta quella dello scorso anno (Dall'Igna, De Gennaro, Paccagnella, Curcic), con un anno in più di esperienza per chi dodici mesi fa debuttava nel campionato italiano come ad esempio Curcic e Ikic. Leggeri e Mifkova possono garantire a una formazione già rodata un salto di qualità, ma anche Sustring, Radzuweit, Percan e le altre potranno dire la loro in una stagione intensa e ricca di impegni. Per quanto riguarda le altre squadre, non è una novità che le migliori abbiano perso giocatrici importanti, ma è ancora presto per dire chi si rafforzato e chi si è indebolito.
VV: Come giudicate il campionato per la prossima stagione? Sarà di più alto livello e più equilibrato rispetto alla passata stagione?
PM: Probabilmente più equilibrato; l'impressione è che il livello non si alzerà, ma è anzi più facile il contrario, almeno per le squadre di prima fascia che non riusciranno a sostituire chi se ne è andato con atlete dello stesso valore.
VV: Obiettivi di partenza per la stagione.
PM: Avvicinarsi o almeno ridurre il distacco dalle prime cinque squadre del campionato; andare più avanti possibile in Challenge Cup e in Coppa Italia.
VV: Come giudicate la nuova formula di Coppa Italia? E il fatto che una sola squadra retrocederà, potrà rendere la competizione più avvicente?
PM: La nuova formula di Coppa Italia è sicuramente interessante, perchè proporrà molte sfide inedite tra i club di A1 e A2; il periodo scelto fa sì che vista l'assenza delle atlete convocate nelle rappresentative nazionali il gap tra le due categorie potrebbe ridursi, e chissà allora che non si possa assistere e qualche sorpresa… Il fatto che una sola squadra retroceda dalla A1 avrà effetti che non si possono prevedere al momento.
VV: L' immagine e il marketing stanno prendendo sempre più piede nel volley: vi state muovendo (o vi muoverete) in questa direzione? E in che modo?
PM: Da anni il club investe quote consistenti del proprio budget in marketing e comunicazione, ambiti divenuti oramai imprescindibili. Continueremo a operare in questa direzione con un'ottica almeno nazionale se non europea, grazie alle relazioni costruite negli anni con le società affiliate
provenienti da tutta la penisola e oltre. Le ultime iniziative in ordine di tempo sono state il lancio del nuovo marchio Joy Volley e il sito www.joyvolleyimola.it.
VV: Come, secondo voi, implementare il movimento pallavolistico femminile nazionale? La lega per es. ha inserito gare il 26 dicembre sull' onda positiva del maschile, i diritti televisivi sono andati a Sky: come muoversi e su cosa focalizzare l' attenzione?
PM: L'approdo su Sky è un passo molto importante, fondamentale, perchè la pallavolo potrà essere seguita con una qualità che solo Sky può offrire. Essere l'unico sport femminile sul più importante canale tematico satellitare è un motivo di vanto per il volley rosa. Le partite al 26 dicembre si sono dimostrate un esperimento felice in altri campionati ed è giusto andare incontro alle richieste del pubblico. Portare più gente possibile nei palazzetti deve essere una priorità.
VV: Per una squadra è molto importante avere alle spalle una società solida: queli secondo voi le basi da cui una società non deve mai prescindere?
PM: E' una domanda complessa, alla quale non è possibile rispondere in tempi e spazi limitati. Un aspetto dal quale i club non dovrebbero prescindere è l'attenzione per il vivaio, perchè coltivare e far crescere talenti nei settori giovanili è l'unico modo per le società che non hanno grossi gruppi alle spalle per sopravvivere e continuare ad operare nel tempo ad alti livelli.
